バリューアップ/
新規事業開発
市場性・競争力・収益性を見極め、事業構造を再設計。コンセプトを、成立するビジネスへ転換します。
ASSESSMENT / BUSINESS DESIGN / REVENUE MODELBUSINESS PRODUCING / INTEGRATED PM & PMO
複雑な事業課題に、経営・クリエイティブ・現場を横断して向き合う。リアルアセット・コンテンツ事業を、構想から収益設計・開業・運営定着まで一体で動かします。
Years of experience
Projects in Japan & overseas
F&B stores developed & operated
Companies exited through M&A
01 — THE GAP
企画、収支、ブランド、空間、運営、パートナー。各論が正しくても、全体をつなぐ責任者がいなければ事業は前に進みません。
02 — WHAT WE DO
市場性・競争力・収益性を見極め、事業構造を再設計。コンセプトを、成立するビジネスへ転換します。
ASSESSMENT / BUSINESS DESIGN / REVENUE MODEL経営判断と現場実装の間に立ち、専門家・事業者を統合。計画、品質、予算、進行を一貫して動かします。
PROJECT DESIGN / DIRECTION / EXECUTION物件・施設を起点に、ブランド、テナント、体験、運営を再構築。アセットと事業双方の価値を高めます。
DEVELOPMENT / LEASING / OPERATIONS進出戦略だけで終わらせず、現地の座組、開発、交渉、運営まで。異文化間の実装を推進します。
MARKET ENTRY / LOCAL EXECUTION / PARTNERSHIPEXPERTISE DOMAINS
03 — HOW WE WORK
代表がすべての案件に直接関与し、課題に応じて国内外の専門家を編成。意思決定の速さと、固定組織の制約に縛られない実装力を両立します。
事業・資産・現場を俯瞰し、成立条件と本質課題を特定
コンセプト、収益、体制、実行計画を統合設計
必要な専門家を選定し、最適なプロジェクトチームを形成
開業・稼働・運営定着まで、品質と成果を統括
ENGAGEMENT MODELS
ゼロから完成まで、外部責任者として全体を統括
クライアントチームと並走し、進行と品質を支援
経営・創造・現場をつなぐ継続的な判断支援
THE PERSON BEHIND THE WORK
現場を知らずに、
事業は動かせない。
パシフィックエレメンツ株式会社 代表取締役/阿部ひろし BUSINESS PRODUCER
1994年より新規事業開発と事業運営に従事。2000年の独立後、国内外で通算7社を創業。うち4社・約220名体制でM&Aイグジットを経験。飲食、店舗、ホテル、商業施設、エンタテインメント、不動産領域において、構想・開発・運営を一貫して経験。
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構想段階、事業成立性の見極め、停滞案件の立て直しなど、現在地から整理します。
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